劈头复兴 重磅来袭！一同来感觉步履进修的魅力吧！EMBA2023级“三维步履进修”全新启动高德娱乐

　　管理者在面临复杂问题决策时，既要出乎其外、认知升维，又要入乎其中、精准高德娱乐降维，即知行合一。知行合一的力量来源于信念、境界， 做好知、信、行三者的统一和链接是管理者做好决策和持续学高德娱乐习的根本。

　　自从三维管理&行动学习在EMBA推行以来，取得了显著的效果，得到参训同学一致好评。行动学习项目以小组为学习单元，以催化师陪跑为训练形式，通过萃取问题、分析问题、解决问题和学习验收等环节，帮助学习者进行理论联系实际的训练。与此同时，强调信念、立场和境界在管理学中的功能。2024年，EMBA中心教学部面向EMBA2023级同学，全面开启“三维管理&行动学习”的项目。

　　“三维学习”是在英国学者雷格瑞文斯所倡导的“行动学习”；加拿大学者明兹伯格所推行的反思学习基础上，由中国人民大学商学院冯云霞教授所提出的管理者有效学习方法论。其目的在于帮助企业和管理者，通过“洞察真实问题-系统分析问题和有效解决问题”这一过程，来加强管理者理论素养和知行合一境界的学习过程。

　　通过团队学习，参与者能够系统掌握质疑、反思和分析问题的方法，同时也能通过场景设定，有利于学习者系统思考解决方案。在学习过程中，学习者还深刻能够体会升维认知、降维行动和换维转念的三维方法。

　　注：被选中的问题拥有者可以自动成为“三维行动学习”小组的组员并担任小组中“问题拥有人”的角色。

　　（1）EMBA2023级同学依据自己的兴趣，参考和认领经EMBA中心筛选和公布的各小组问题进行自主报名。每人限报一个“管理问题或决策问题”；

　　（2）选择同一类“管理问题或决策问题”的同学，7人（含问题拥有者）组成一队，并成为“三维管理&行动学习”小组。本次活动一共组成6个学习小组，预计42人。

　　（3）获取资格的同学，请遵守活动规则，确保全程参与“三维管理&行动学习”小组学习活动。

　　本次三维行动学习共招募42位EMBA学生，7人（含问题拥有者）组成一队，共6组。

　　入选“三维行动学习”小组后，请根据日程安排和时间节点，将各自小组作业在规定时间内发至催化师老师的邮箱。

　　机会宝贵且难得！报名的同学请确保参加全部学习环节。具体时间安排以各方协调确认为准。

　　大家好！我们诚挚地邀请2019级及之前的EMBA校友们加入我们的三维行动学习观察员团队。这是一个深度参与、共同成长的学习机会，旨在通过实践与交流，不断提升我们的管理与领导能力。

　　本次招募面向所有2019级及以前的EMBA校友，我们期待您带着丰富的经验与独特的视角，共同探索学习的无限可能。

　　2、若因故不能参加，请务必提前请假并告知，我们理解生活中难免有突发情况，但累计三次不高德娱乐参加学习，学习资格将被中断。

　　3、学习结束后，每位同学需提交一篇个人学习感悟，字数不少于500字。感悟内容可以是学习过程中的心得体会、实践应用、或是对于学习内容的深入思考，格式体裁不限，我们期待看到您的线

　　1、近两个月的时间，小组成员进行大量的研究，学习组织设计的影响因素、组织结构特点，以及如何进行组织设计的基本原理、如何匹配组织设计运行机制，在老师们的指点下，改变固有思维和管理习惯，为最终找到解决问题的提供支持依据，收获满满。

　　2、多读书、读经典好书。结合企业的实际情况，还需要考虑，应用过程中落地性是否可行，如果不能落地要及时考虑具体原因。在企业里面实战，只有落到实处了，才是真正的帮到企业，并且管理不能一蹴而就，是在实施的过程中不断去迭代。感谢三维学习小组让我得到了成长，在学习中提升自身组织力和领导力，同时也更加聚焦，也更加体会到要帮企业解决问题才能创造价值，管理需要落到实处。

　　6、三维行动学习活动包含了多个环节,让我们感受到知信行高度统一的学习效果。理论知识学习环节，了解了认知框架、团队学习、问题分析等方法论,构建起我们的知识体系。在内心相信环节,通过团队案例讨论，我们对理论知识的理解加深了高德娱乐，也增强了解决问题的信心。在行动实践环节,我们针对案例运用各种工具展开问题分析，将理论付诸实践，提高了分析和解决问题的能力。最后还有反思总结环节，通过对每次学习的复盘，我们能够将这些宝贵的行动经验固化成知识。