管事陈说范文(高德娱乐共6篇)
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工作报告范文(共 6 篇) 生产中心 黄先祥 从三月份入厂以来，首先制定了生产中心 3 个百日工作计划，在总经办的领导和各部努力配合下，各项工作得到有效开展，取得阶段性的改善，具体工作如下： 1、IE 工程改造 结合生产工艺，整合原来 IE 方案，把生产线布局从新调整、优化，在保证实用、可行的条件下，把原来方案滚轴 2560 米降到 1528 米，公司减少 21 万元的投入，改进洗尘房工艺，使生产线流程化、简单化、合理化，使生产快捷，安全生产得到保障。 2、加强目视管理建设 组会研讨，规划区域，落实责任，增两个公司宣传栏、加强...
工作报告范文(共 6 篇) 生产中心 黄先祥 从三月份入厂以来，首先制定了生产中心 3 个百日工作计划，在总经办的领导和各部努力配合下，各项工作得到有效开展，取得阶段性的改善，具体工作如下： 1、IE 工程改造 结合生产工艺，整合原来 IE 方案，把生产线布局从新调整、优化，在保证实用、可行的条件下，把原来方案滚轴 2560 米降到 1528 米，公司减少 21 万元的投入，改进洗尘房工艺，使生产线流程化、简单化、合理化，使生产快捷，安全生产得到保障。 2、加强目视管理建设 组会研讨，规划区域，落实责任，增两个公司宣传栏、加强管理方针贯彻和丰富员工文化；新安装了 LED 视频，加注车间警示线 平米绿色通道修复、规范工序标识、产品标识和安全标识，提报包装设计和执行员工着装管制；共投了 230 个工天，整理车间，处理呆滞品、返修库存不良品，70 个立方的余料整合利用,规划生产车间，使公司的形象得到提升高德娱乐。 3、改进工艺 改进工艺、提升品质品质，始终作为生产部的重要工作，组织研讨会，加强员工沟通，思想观念改变，推旧
